Il gioco come strumento di trasformazione. Metodologie esperienziali e coaching di gruppo per sbloccare il potenziale collettivo e creare team ad alta performance.
I giochi esperienziali non sono "attività di team building" fini a se stesse. Sono laboratori di comportamento in miniatura: rivelano i pattern del gruppo, creano apprendimento accelerato e producono insight che durano nel tempo.
Basato sul ciclo di Kolb e sull'Appreciative Inquiry, questo modulo combina giochi strutturati, simulazioni e sessioni di coaching di gruppo per trasformare la cultura di un team dall'interno.
Chi vuole usare il gioco e le attività esperienziali come metodologia professionale di formazione e sviluppo.
Manager che vogliono portare energie nuove nel proprio team attraverso metodologie innovative e coinvolgenti.
Professionisti che vogliono ampliare il proprio repertorio con giochi e simulazioni di trasformazione gruppale.
Gruppi di lavoro che vogliono vivere un'esperienza di coesione profonda e di potenziamento collettivo.
Cos'è il gioco esperienziale e perché funziona: la psicologia del gioco, lo stato di flow, la differenza tra attività ludica e apprendimento trasformativo.
Esperienza concreta → Osservazione riflessiva → Concettualizzazione astratta → Sperimentazione attiva. Come usare il ciclo di Kolb per progettare giochi efficaci e debriefing profondi.
Attività strutturate per costruire fiducia, abbattere silos e sviluppare la cooperazione autentica. Il design dei giochi e le variabili che amplificano o riducono l'effetto trasformativo.
Come creare simulazioni che riproduco situazioni reali del lavoro di gruppo. Role-storming, giochi di ruolo e scenari complessi per allenare il team su sfide concrete.
Il coaching applicato al gruppo come sistema: domande potenti rivolte al collettivo, sessioni di vision condivisa, obiettivi di team e accountability collettiva.
Partire da ciò che funziona per amplificarlo. Il metodo AI per costruire visioni positive, identificare i picchi di eccellenza del gruppo e creare cultura dell'apprezzamento.
"Un gruppo che ha giocato insieme ha imparato a rischiare insieme. E un team che sa rischiare insieme è pronto per affrontare qualsiasi sfida reale."— Marco Finetti, Fondatore ACTION ToBe
Durata e formato del modulo
ACTION GAMES & Coach si svolge su 3 giorni intensivi con alternanza di teoria, pratica e supervisione.
Il modulo è altamente pratico: i partecipanti facilitano effettivamente giochi e sessioni di coaching per il proprio gruppo, ricevendo feedback in tempo reale dai conduttori.
Fa parte del Percorso Leader e del Percorso Master Group Building®.

Pioniere dei giochi esperienziali in Italia. Ha progettato e condotto centinaia di esperienze di group building per aziende, nonprofit e gruppi di sviluppo personale.

Coach certificata e facilitatrice di gruppo. Porta nei moduli un'energia giocosa e una profondità di analisi che rende ogni esperienza insieme leggera e trasformativa.
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