Tre livelli di comprensione e facilitazione del gruppo. Dall'analisi delle dinamiche collettive alla gestione del conflitto come risorsa trasformativa.
Ogni gruppo ha una vita propria: fasi di sviluppo, ruoli informali, dinamiche di potere e conflitti latenti. Chi sa leggere queste forze può trasformare qualsiasi gruppo in un'intelligenza collettiva capace di risultati straordinari.
Il modulo Group Building® A, B, C ti dà gli strumenti per farlo: dal modello di Tuckman al sociogramma di Moreno, dalla facilitazione professionale alla gestione trasformativa del conflitto.
Chi gestisce gruppi in contesti formativi, organizzativi o terapeutici e vuole ampliare la propria cassetta degli attrezzi.
Chi guida team aziendali e vuole comprendere le dinamiche collettive per creare coesione e produttività.
Mediatori, responsabili HR, leader che si trovano regolarmente a gestire tensioni e conflitti nel gruppo.
Professionisti che vogliono estendere la propria competenza dal coaching individuale a quello di gruppo e organizzativo.
Le fasi di sviluppo del gruppo secondo Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing, Adjourning). Come riconoscere la fase attuale e guidare il gruppo verso la maturità.
Ruolo, postura e strumenti del facilitatore professionale. Come creare contenimento sicuro, usare le domande potenti e guidare il processo senza controllare il contenuto.
Il conflitto come risorsa vitale del gruppo. Modelli di lettura e intervento: dal conflitto latente a quello manifesto, dalla gestione alla trasformazione.
Come i ruoli informali emergono nei gruppi e come mappare le relazioni attraverso il sociogramma di Moreno per rendere visibili le dinamiche invisibili.
Metodologie per prendere decisioni in gruppo in modo efficace e partecipato: consensus, votazione con pesi, Fist-to-Five e altri strumenti partecipativi.
Come attivare la saggezza distribuita del gruppo: World Café, Open Space Technology e altre metodologie per fare emergere soluzioni condivise.
"Un gruppo che impara a navigare il conflitto diventa indistruttibile. Non perché non litiga più — ma perché sa come usare ogni tensione per crescere insieme."— Marco Finetti, Fondatore ACTION ToBe
Struttura del modulo
Group Building® A, B, C si svolge su 3 giorni (un giorno per livello) in piccoli gruppi di max 12 persone.
I tre livelli possono essere frequentati in sequenza o separatamente: ogni livello è autonomo e ha senso anche come esperienza singola.
Il modulo fa parte del Percorso Master Group Building® e rappresenta le fondamenta teorico-pratiche della facilitazione gruppale nel metodo ACTION ToBe.

Esperto di dinamiche di gruppo e facilitazione professionale. Ha formato centinaia di facilitatori e ha accompagnato trasformazioni organizzative in aziende e nonprofit.

Specializzata in facilitazione e gestione delle dinamiche relazionali in gruppo. Co-conduce i moduli portando un approccio empatico e sistemico alla facilitazione.
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